摘要：
1998年腾讯计算机公司创立，主打产品是QQ，满足老百姓即时沟通需求，同时让手机收费的电话短信功能变成网上免费的语音聊天、视频通话、免费消息发送。1999年阿里巴巴成立，口号是让天... 
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接受互联网、拥抱互联网，把产销转到线上成了2000年后越来越强烈的共鸣。不少企业依托互联网崛起。传统品牌不断被互联颠覆，线上流量带来的强大造富效应，让从官方到民间的各路势力，纷纷为互联网经济站台。很多线下商场商店被改造了，越来越多商场、门店客流转移到了线上消费
当第一波PC互联网经济达到巅峰的时候，2009年开始，一个新的互联网生态诞生，移动互联网随着3G智能机的普及开始逐渐取代PC互联网，成为越来越多人生活、消费的新选择。如果说PC互联网经济更多是对生产端的改造，那么到了移动互联网时代，则是对生产和消费端一个革命性改造。移动互联网时代，不止把人的消费，甚至是大部分生活和工作全都搬到了手机上。1块钱一顿的火锅，1块钱一次的游乐园，1块钱一次的KTV等便宜到无底线的业务，纷纷在美团等团购网亮相。如果说PC时代，被颠覆最多的是制造业，服务业还有一定的生存空间。到了移动互联网时代，服务业也要被重新定义了。从餐馆到理发店、洗浴中心KTV、旅游景点等等服务业场景，不得不加入千团大战，纷纷让利营销，消费者充分体验到了免费午餐带来的乐趣，一时间不买券都不愿意消费了，商家没券都不想去了。兴奋的消费者纷纷感激手机客户端给自己带来的实惠。
随着2012年滴滴注册成立，一场颠覆出行生态的行动开始了。互联网公司开始疯狂补贴客户通过线上打车的行为。这种补贴可不仅仅针对消费者，对于租车公司、司机补贴力度跟客户对等。一次10元的打车服务，消费者各种领券后可以免费，但是司机租车公司一分钱不少拿，平台全部都补贴，甚至你接10块钱的单子，平台再补贴10块。因为滴滴又遇到了自己的竞争对手快的打车。争客户、争司机、争车源成了两家公司斗争的焦点。两家公司一打就是20亿。这些钱全部洒向了消费者和从业人员。从小区南门到北门要打车，100米去个公厕要打车。因为免费。买个车注册网约车半年就可以回本。然后就是网上打车成为习惯，巡游出租车断崖式减量，甚至不少出租车公司倒闭。网约车司机爆炸式增长。专车、顺风车等各种生态成为出租司机的必选从业渠道。
2016年字节跳动推出自己的短视频平台抖音，在抖音之前，快手2011年就开始了视频直播，中间还有斗鱼等各种自媒体直播平台。而抖音的推出恰逢4G爆发式普及，智能手机向农村大推广。流量费大幅降价。人人都是新闻制造者、播发者。人人都是演员、明星。然后就是很多主流媒体的流量被分流，甚至很多传统视频平台被分流后，导致无以为继，无法生存。看短视频免费、发短视频也免费甚至有流量还有平台的广告分成。海量的内容被制造出来，并且向头部两个自媒体平台---抖音、快手集中。海量的内容对应的是海量的流量向这两家头部平台集中。
当流量足够多的时候，抖音等自媒体平台也开启了卖货模式。从2018年爆发开始，直播带货成了传统电商最大的挑战。从官方到民间各路势力还是涉足直播带货领域。就像当年的PC互联网时代，销量向淘宝、京东等集中一样。抖音、快手等平台，完成了从免费自媒体生态到免费自媒体+产品销售平台的华丽转身。越来越多人适应了看直播买东西的习惯。1块钱的餐券、免费的旅游门票等等又来了，重复着当年千团大战的场景。
从互联网时代开启以来，充斥舆论最多的就是免费。免费聊天发信息、免费邮箱、免费开网店、免费引流、免费地图、免费导航、免费吃饭、免费洗澡、免费唱歌、免费看电视、免费看短剧、免费发视频、免费直播、免费带货、免费叫车、免费坐车、免费，免费还是免费，到处都是免费。
自古以来大家都懂得天下没有免费的午餐，这么多免费背后，一定有一双手在给这些免费买单，这双手就是无形的资本之手。从电信盈科到南非报业投资腾讯，从高盛到软银投资阿里巴巴，从红杉资本到高瓴资本投资美团，从SIG到DST资本投资字节跳动等等等，这些免费背后无不充斥着资本的身影，尤其是国际资本。在这些免费模式的创业初期都起到了决定性作用，甚至他们很多模式就是这些国际资本创新出来的。
资本为什么要创造这么多免费？这还要从国际资本的盈利模式说起，资本存在的价值就是创造价值，实现财富的增值。绝对不会无缘无故去做慈善，施舍。尤其是投资新兴市场。绝对不是带着普度众生的目标来的。相反，投资的目的是要获得几倍甚至几百倍的利润。作为东方人，很难理解，也没什么耐心去理解，西方人为什么可以以年甚至是10年为周期计算收益。东方人的思维多数是，今天种瓜明天就结果，甚至最好早晨种下去，晚上就收获。而这种急功近利的盈利思维，往往是蝇头小利。
西方资本的模式更多是通过人性去获取超额利润。甚至他们比东方人更懂得一个东方哲学：欲先取之必先予之。为什么我要适应消费者的要求去销售产品或者服务？难道我不能利用消费者贪婪、懒惰的人性，去改变消费者的消费思维、消费习惯，去让消费者适应我打造的模式？这就是资本打造盈利模式的底层逻辑。
先让你免费聊天然后培养起来客户群后，打广告，推送游戏做排名，赚广告费、充值费，甚至通过用户聊天内容分析，定向推送广告。先让你免费开网店，轻松获得收益后，培养庞大的卖家体系，然后让竞争越来越激烈的卖家，买流量推广自己的产品，毕竟曾经的免费快速赚钱，已经让这些卖家习惯了流量推送带来的红利，忘不了那种轻松获利的感觉。而消费者养成网上购物依赖后，已经懒得逛商场，到了最后甚至线上性价比更低一点，也愿意选择更简单的网购解决消费问题。先让你低价甚至是免费享受商家提供的服务，引流各种服务消费者到线上，完成对商家的线上开店吸引。然后对于愿意花钱引流的商家做更多支持，让不愿意花钱的商家逐渐被淘汰，没生意甚至倒闭。然后提升商家的抽成比例，提升消费者的消费价格。直到后来，商家不挂网就没销量，消费者不上网都不会订餐、订房、订票。甚至很多大景区都被美团的系统独霸。
先给你一个免费传短视频的平台，甚至你不断制造内容还给你流量分成。引导更多人把时间消耗在自媒体平台，然后开始在观众娱乐之余开始直播带货推广产品。吸引更多人来免费卖货，然后卖货的人多了后，流量就不够用了，开始给不花钱买流量的人限流。直到商家都排队买流量，并且把买流量的钱都加在销售价格中。而一群习惯了看短视频下单的人，发现自己不自觉已经完全适应了这种购物模式，不知不觉中，把每月更多的消费额和消费时间都扔到了自媒体平台上。
马云曾经一针见血地指出，免费是全天下最贵的。这句话应该说只说了一半，更准确的是先免费试全天下最贵的。通过免费改变销售习惯，消费习惯，甚至是生活习惯，更可怕的是改变人的三观，然后就是因势利导，利用人性的改变去收割。其实免费的结果往往就是垄断，比如社交领域看微信，腾讯、搜索引擎、地图导航看百度、团购看美团、打车看滴滴、自媒体看抖音等等等。傻子都明白，垄断意味着什么。绝对不是商家或者消费者利益最大化。一定是能垄断控制销售渠道的体系利润最大化，而这些恰恰是资本想要得到的效果。通过免费打造出来垄断体系，然后制定垄断政策，垄断价格，把之前的投入几百倍甚至几千倍的回收回来。
很多时候我们总在群里喊，认知对得起经历。很多事物看似无辜，但恰恰是自己养蛊出来的结果。有的时候比较难以让人接受的现实是，大家有很多无奈，但这种无奈又正好是大家共同作用的结果。比较悲催的说法是，自己挖了个坑，又自己跳了下去。被别人利用了人性。又有多少个体是无辜的？
